当前，中国经济正在步入一个从高速增长向稳健成长的阶段，各行各业在享受过人口红利与快速增长期带来的好机会之后，几乎同时迎来消费低迷、产能过剩造成的严重“内卷”！再加上国际大环境的形势越来越严峻，对中国经济的发展限制性因素越来越多，并且越来越复杂，越来越难以应对。与此同时，中国第一代创业型企业家大多数到了交接班的时刻，新老交替，行业转型升级，消费异化，使得许许多多的企业陷入困境，在痛苦的挣扎中不断发出低吼：路在何方？

传统农牧行业的企业面临着极为严峻的考验，因为这些年他们在快速扩大产能和经营规模的路上，受到政策和金融的扶持与加持，步子很显然迈得有些大了，导致高负债、高成本、低效率，让本来轻盈灵活的企业带上了沉重的镣铐，举步维艰，随着行业的低迷陷入了欲罢不能的危机。在这样一片哀鸣的环境中，如何浴火重生，正是新一代企业家的责任与担当。

新时代意味着企业生存与发展逻辑的彻底颠覆与改变，他们需要勇敢告别向增量市场找机会要效益的发展思路，转向在存量市场上勇于突破，通过变革与创新创造价值获取效益。

(1) 他们需要在规模的基础上搭建新的增长方式和盈利模式。

(2) 他们需要更加聚焦于细分市场上实现专业化的极致制造，通过成本、成绩、成色方面的绝对领先脱颖而出。

(3) 他们需要在产业链的组织与管理方面发挥出卓越的整合能力，剔除不必要的中间环节的费用，节省资源，减少浪费和内耗，并且通过各级生产与经营组织的契合提高系统竞争力，成为高效的平台型组织。

(4) 他们需要勇敢地走出国门，到欠发达国家与地区开疆辟土，输出技术与管理，继续发挥积累下的行业经验，顺势而为。

(5) 他们需要更加关注消费者的变化，中国消费市场正因为人口结构、消费习惯及生活方式的改变，发生着翻天覆地的变化，由此给企业创造出新的赛道和机会。只有能够深刻理解市场洞察趋势，快速跟上变化的企业，才能涅槃重生，并且成为新的领导者。

(6) 他们需要更加清楚：所谓的内卷实际上是企业家自己给自己戴上的紧箍咒，并不是别人与市场强加给他们的枷锁。唯有功底深厚，善于七十二般变化，那些神仙佛祖们才会在他们最需要的时候挺身而出，化解危机，送他们走上新的征途。

时代变了，企业生存与发展的底层逻辑也变了，这是国家与企业必须同时经受的阵痛，任何抱怨都于事无补。我们必须在看清真相后勇毅前行。“青山遮不住，毕竟东流去。”这并不是最糟糕的时代，只是竞争维度提升的开始，对于传统思维的经营管理者来说这也许是灾难性时期，但是对于新时代的奋斗者来说这却是最好时代的开启。就如同当年国企员工下岗失业时的哀恸一样，现如今浩瀚江河两岸啼不住的猿声，正是乘风破浪而行人的奋进乐曲。

未来的投资机会越来越多，行业越成熟，行业的多元化和多样化就会越丰富多彩，给奋斗者的想象与发挥空间就会越大。

行业中低水平和简单业务的利润率的确越来越低了，但是满足高层次需求的回报率一定会越来越高的。

虽然市场的需求数量是不确定的，但对更高品质的需求是确定的。

变化中价格高低是不确定的，但对成本控制的要求是确定的。

企业的竞争必然从内在的基本功延伸到外部的领悟力和市场穿透力，从产品的制造力拓展到产品的推广与应用力，从大众化需求的满足力上升到个性化需求的快速符合力。

不要说做不到，只能是你自己没有想出做到的方法与途径。在这个一切皆有可能的时代，有序与无序的结合体——混沌，让我们在黑暗与光明的交织中，品味认知与奋斗的差异给每个人的世界带来的变幻。

“江山代有才人出，各领风骚数百年。”当老一代创业者完成了使命悄然退场时，聚光灯下年轻人们昂首走来，他们高喊着：“过往皆为序曲，大幕徐徐拉开，我们演绎未来！”